Wie man KI-Lernen zur Entwicklung eines qualitativ hochwertigen Talentpools in Indien vermittelt.

Wie man KI-Lernen zur Entwicklung eines qualitativ hochwertigen Talentpools in Indien vermittelt.

In den nächsten sechs Jahren wird Indien über mehr als eine Million hochqualifizierte Techniker verfügen. Es wird einen Überschuss an Talenten geben, jedoch bleibt die Qualität des Talents eine Sorge. Um einen Pool an Talenten zu entwickeln, der bereit ist, sich einer zukünftigen von KI angetriebenen Welt zu stellen, muss der Ansatz je nach Zielgruppe variieren. Laut einer Deloitte-Nasscom-Studie mit dem Titel ‘Förderung der KI-Fähigkeiten Indiens: Notwendige Interventionen und Programme’ sollte es idealerweise drei Lernstufen geben, von Basiswissen bis hin zu fortgeschrittenen Fähigkeiten.

Stufe 1 zielt auf Personen mit grundlegenden Kenntnissen in KI ab, die nur in den nächsten paar Jahren, maximal vier, relevant sein werden. Die Fähigkeiten auf dieser Stufe sind nicht in der Lage, das berufliche Wachstum zu fördern. Stufe 2 des Lernens wird Fähigkeiten vermitteln, die heute relevant sind, wie fortgeschrittenes maschinelles Lernen, Deep Learning, natürliche Sprachverarbeitung (NLP), Robotikprozessautomatisierung (RPA) und Bereitstellung von KI-Modellen. Auf der dritten Stufe befinden sich Zukunftsfähigkeiten, die in den nächsten Jahren stark gefragt sein werden, darunter KI-Ethik und Compliance, autonome Systeme, Edge-KI, Schulung und Feinabstimmung von KI-Modellen sowie Quantencomputing für KI. Zusätzlich werden Problemlösungsfähigkeiten, kritisches Denken und soziale Fähigkeiten wie Teambildung und Mentoring sowie andere Grundlagenfähigkeiten vermittelt.

In Übereinstimmung mit diesen drei Lernstufen kann das Talent in fünf Kategorien eingeteilt werden, von denen jede unterschiedliche Lernpfade erfordert. Dank der KI-Entwicklung können wir signifikante Transformationen in technologiebasierten Berufsrollen erwarten. Nicht nur die bestehenden werden Veränderungen sehen, es werden auch neue Rollen entstehen. Neben Trends und Erfahrung wird das Verständnis auf Wissen und Verständnis basieren. Andere Bereiche, in denen Veränderungen zu erwarten sind, sind Berechnung und Information.

Es wird Störungen in kundenorientierten Rollen geben, aufgrund des Eingreifens von KI hinsichtlich Genauigkeit und Geschwindigkeit, während Rollen, die sich mit der Analyse unstrukturierter Daten befassen, eine höhere Produktivität und Effizienz sehen werden. Neue Rollen werden ebenfalls entstehen, etwa in den Bereichen Recht und ethische Compliance. Es wird eine Nachfrage nach Datenschutz- und Compliance-Beauftragten, KI-Governance-Architekten, KI-Beratern und KI-Entwicklern/Erstellern geben.

Laut einem LinkedIn-Bericht gehört Indien zu den fünf Ländern mit am schnellsten wachsendem KI-Talent. Die anderen vier sind Singapur, Finnland, Irland und Kanada. Die Wachstumsrate von Fähigkeiten ist in einigen KI-Segmenten schneller als in anderen, z. B. Fragebeantwortung, Klassifizierung, Empfehlungssysteme, Computer Vision und Natural Language Processing (NLP). Diese KI-Fähigkeiten wurden in Branchen wie Technologie, Einzelhandel, Bildung und Finanzdienstleistungen übernommen.

Derselbe LinkedIn-Bericht zeigt, dass im letzten Jahr etwa 43 Prozent der gesamten indischen Arbeitskräfte in verschiedenen Branchen mit einer umfangreichen Verwendung von KI in ihren Organisationen konfrontiert waren. 60 Prozent aller Arbeitnehmer und 71 Prozent der Gen Z-Profis geben an, dass sich ihre Karrierechancen verbessern werden, wenn sie KI-Fähigkeiten erwerben. Darüber hinaus planten zwei von drei Indern, bis 2023 mindestens eine digitale Fähigkeit zu erlernen, wobei KI und maschinelles Lernen die begehrtesten Fähigkeiten sind.