KI verantwortungsvoll und ethisch ins Ziel bringen

KI verantwortungsvoll und ethisch ins Ziel bringen

Es gibt kein Ende im Gespräch über die Umarmung der künstlichen Intelligenz – oder einer anderen neuen Technologie – bevor die Konkurrenten sie in die Hände bekommen. Die Folgen, so wird immer gesagt, sind schwerwiegend, wenn langsam agierende Unternehmen zu Dinosauriern werden, die bereit sind, die Auswirkungen eines Asteroideneinschlags zu erleiden. Doch Unternehmensführer kaufen anscheinend nicht in diese Vorstellung ein – Governance, Sicherheit und Unternehmenskultur müssen in die Gleichung einfließen, bevor KI einen bedeutenden Teil der Betriebsabläufe und Entscheidungsfindung darstellt.

Fast alle Unternehmensführer (98%) sagen, dass sie bereit sind, auf den ersten Einsatz von KI zu verzichten, wenn sie dadurch sicher und geschützt bereitgestellt werden kann, zeigt eine Umfrage unter 205 Führungskräften, die im MIT Technology Review veröffentlicht und von Boomi unterstützt wurde. KI-Ambitionen sind beachtlich, aber nur wenige haben Pilotprojekte überschritten, wie die Umfrage zeigt.

Was wird Organisationen dazu bringen, KI über die Ziellinie zu bringen – den Punkt, an dem sie vollständig in Betrieb ist und die versprochenen Ergebnisse liefert? Branchenführer sind sich einig, dass es an der Zeit ist, über den Hype und die Hoffnungen von KI hinwegzusehen und sich auf konkrete Ergebnisse zu konzentrieren.

Governance, Sicherheit und Datenschutz sind die größten Bremsen für die Geschwindigkeit der KI-Implementierung, die von 45% der Befragten in der MIT-Boomi-Umfrage genannt wurden. Die Technologie muss jedoch noch ihr volles Potenzial ausschöpfen, “hauptsächlich aufgrund eines Mangels an Governance und einheitlichen Standards”, so der Artikel.

Die letztendliche Zielsetzung von KI-Governance und Risikomanagement ist die verantwortungsbewusste und ethische Nutzung der Technologie, während sie sich innerhalb von Organisationen entwickelt. “Der Weg nach vorne besteht darin, proaktives Risikomanagement in jeder Phase der KI-Transformation zu integrieren. Dies kann dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen, die Agilität zu fördern und Disruptionen effektiv zu bewältigen”, sagte Sharma.