Karthik Suri, der Chief Product Officer von Cornerstone OnDemand, sagte, dass KI dazu beitragen kann, eine Lücke im Bereich der Arbeitskräftebereitschaft zu schließen. Suri erklärte, dass Cornerstone die Technologie verwendet, um Arbeitgeber über Talententwicklungsmöglichkeiten zu informieren. Dieser Artikel ist Teil von “Build IT”, einer Serie über digitale Technologietrends, die Branchen stören.
Dieser als Interview verfasste Aufsatz basiert auf einem Gespräch mit Karthik Suri, dem Chief Product Officer von Cornerstone OnDemand, einem Anbieter von Software für Arbeitskräfteverwaltung und -entwicklung. Im Laufe meiner jahrzehntelangen Karriere in der Technologie wurde mir klar, dass sich zeigt, dass die Welt ein besserer Ort ist, wenn aufkommende Technologien verantwortungsbewusst genutzt werden, um menschliches Potenzial zu nutzen. Vor zwei Jahren wurde ich durch die Mission von Cornerstone OnDemand, Organisationen in einer sich verändernden Welt zu unterstützen, angezogen. Laut dem Weltwirtschaftsforum werden 44 % der Fähigkeiten von Mitarbeitern in den nächsten fünf Jahren aufgrund von allem, von gesellschaftlichen Veränderungen bis hin zu aufkommenden Technologien, gestört. Dies führt zu einer Arbeitskräftebereitschaftslücke, die wir mit KI beheben.
In diesem Jahr haben wir Cornerstone Galaxy eingeführt, eine KI-gestützte Talententwicklungsplattform, die dazu beiträgt, die strategische Planung der Arbeitskräfte zu transformieren. Wenn es um Arbeitskräfteplanung geht, müssen Arbeitgeber zwei Fragen beantworten: Welche Fähigkeiten benötige ich, um meine Geschäftsergebnisse jetzt und in Zukunft zu erzielen? Und welche Fähigkeiten habe ich bereits in meiner Organisation? Durch die Integration von KI in unsere Software können wir diese Fragen besser beantworten, indem wir täglich Terabytes an Daten verarbeiten, von Milliarden von Stellenbeschreibungen für offene Positionen bis hin zu Mitarbeiterleistungsdaten.
Diese Fülle von Daten kann uns auch helfen, den Mitarbeitern die richtigen Lern- und Wachstumsmöglichkeiten anzubieten und sie zu engagieren. Stellen Sie sich KI als einen Mentor vor, der den Kontext Ihres Karrierefortschritts versteht und die verfügbaren Wachstumspfade in einer Organisation kennt. Diese Daten können Mitarbeitern helfen, die richtigen Lernempfehlungen zur richtigen Zeit in ihrem Werdegang zu erhalten. Unsere Plattform kann Fragen beantworten wie: Welche Karrierechancen gibt es für mich in der Organisation? Welche internen Stellenangebote auf der nächsten Ebene könnte ich in Betracht ziehen? Für einen gewählten Karrierepfad, welche Leistungsziele oder Fähigkeiten sollte ich anstreben? Wer sind die Mentoren, mit denen ich zusammenarbeiten könnte?