Finanzen an die Spitze des Unternehmens rücken: Vertiv CFO David Fallon

Finanzen an die Spitze des Unternehmens rücken: Vertiv CFO David Fallon

Vertiv, ein Unternehmen, das aus einem Spinoff von Emerson Network Power hervorgegangen ist und von einigen als eine der erfolgreichsten SPACs bezeichnet wird, hat sich zu einem der meistdiskutierten Unternehmen unter Investoren und in der AI-Entwicklung entwickelt. Als Hersteller der physischen und digitalen Infrastruktur, die zur Entwicklung und Speicherung von Chips und Computern zur Energieversorgung von AI erforderlich ist, ist es nicht überraschend, dass der Aktienkurs von Vertiv in diesem Jahr um mehr als 100% gestiegen ist und die Marktkapitalisierung in den letzten vier Jahren auf fast 30 Milliarden Dollar vervierfacht hat.

Der Finanzvorstand David Fallon führt einen Großteil des Erfolgs des Unternehmens auf die vollständige Transformation der Betriebsabläufe zurück. Mit Hilfe eines neuen CEO, einer Neupriorisierung der Rolle des Finanzteams im Geschäft und einer Kultur, die betont, Emotionen an der Tür zu lassen, erwartet Fallon, dass diese Wachstumstendenz fortgesetzt wird – solange die Essenz, die sie dorthin gebracht hat, intakt bleibt.

Fallon erklärt, dass Vertiv sich immer noch in der Pilotphase der Implementierung von AI im Finanzbereich befindet. AI wird praktisch in der Gehaltsabrechnung und Fehleridentifikation eingesetzt, um Prozesse zu automatisieren und auf prädiktiver Ebene bei der Analyse von Ausgaben verwendet, um beispielsweise Zahlungsrückstände vorherzusagen. Die Zukunft von AI wird als vielversprechend betrachtet, da GPUs exponentiell leistungsfähiger sind als CPUs, wodurch die Rechenleistung in den kommenden Jahren enorm zunehmen wird.

Der Erfolg von Vertiv in Bezug auf den Aktienkurs wird auf eine vollständige Unternehmensumstrukturierung und finanzielle Trendwende zurückgeführt, die es ermöglicht haben, das Betriebsergebnis zu steigern und das Cashflow-Management zu verbessern. Eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Finanzteam und dem operativen Bereich sowie eine starke Fokussierung auf die Bedürfnisse des Unternehmens haben zu diesem erfolgreichen Wachstum beigetragen.

Die Verlagerung des Finanzteams von der Reaktion auf das proaktive Identifizieren potenzieller Herausforderungen im Unternehmen sowie die Intensivierung der Schulungen für das gesamte Finanzteam in Bezug auf Kunden, Produkte und Geschäftstätigkeiten haben zu einer verbesserten Entscheidungsfindung beigetragen. Die Schaffung einer Kultur, in der Skeptizismus und emotionale Kritik willkommen sind, hat dazu beigetragen, dass Vertiv seine Wachstumsprozesse unter Kontrolle halten kann.