Die zunehmende Rolle der KI in der Finanzbranche birgt Chancen und Risiken, so eine Untersuchung des Hausausschusses.

Die zunehmende Rolle der KI in der Finanzbranche birgt Chancen und Risiken, so eine Untersuchung des Hausausschusses.

Künstliche Intelligenz (KI) hat das Potenzial, die Finanz- und Wohnungsbranche zu revolutionieren, indem sie sowohl bahnbrechende Vorteile als auch neue Risiken mit sich bringt, die eine aufmerksame Aufsicht erfordern, so ein parteiübergreifendes Hausgremium. Der AI-Arbeitsgruppe des House Financial Services Committee, die im Januar von Vorsitzendem Patrick McHenry (R-N.C.) und Ranking Member Maxine Waters (D-Calif.) ins Leben gerufen wurde, betonte AI’s Potenzial, den Zugang zu Krediten zu erweitern, die Betrugserkennung zu verbessern und den Kundenservice zu optimieren. Gleichzeitig warnte sie jedoch vor Herausforderungen hinsichtlich des Datenschutzes, potenzieller Bias bei algorithmischen Entscheidungen und der Notwendigkeit sicherzustellen, dass KI-Systeme den bestehenden Gesetzen entsprechen.

Die Arbeitsgruppe hielt sechs Rundtischgespräche, um zu erforschen, wie die Finanzbranche KI einsetzt. Regulierungsbehörden warnten vor möglicher Voreingenommenheit und Diskriminierung durch KI, die schwerer zu erkennen sein könnten. Im Bereich Wohngen und Versicherung verändert KI die Arbeitsweisen von Unternehmen und wird u.a. bei der Genehmigung von Krediten und Versicherungen, der Mieterauswahl, der Verbesserung des Kundenservice und der Datenanalyse eingesetzt.

Die Arbeitsgruppe hörte auch Bedenken, dass KI historische Vorurteile bei Kreditvergabe fortsetzen oder sogar verstärken könnte, insbesondere wenn sie nicht sorgfältig gestaltet und überwacht wird. Verbrauchervertreter betonten die Notwendigkeit menschlicher Aufsicht und des Rechts der Verbraucher, gegen KI-gesteuerte Entscheidungen Einspruch erheben zu können.

In Bezug auf Regulierung und Überwachung betonten die Behörden in den Rundtischgesprächen, dass der Einsatz von KI Finanzinstitute nicht von der Einhaltung bestehender Gesetze entbindet. Das Arbeitsgremium empfahl in seinem Bericht verschiedene Maßnahmen für die Gesetzgeber, darunter die Gewährleistung angemessener Instrumente und Expertise für die Aufsicht neuer KI-Produkte und -Dienstleistungen, die Überprüfung von Datenschutzgesetzen und die Förderung der US-Führung bei der Festlegung globaler Standards für die verantwortungsbewusste KI-Entwicklung im Finanzbereich.

Obwohl der Bericht keinen unmittelbaren gesetzgeberischen Handlungsbedarf forderte, deutet er darauf hin, dass der Kongress möglicherweise regulatorische Lücken ansprechen muss, da KI immer ausgefeilter und breiter im gesamten Finanzsystem eingesetzt wird. Die Arbeit des House Panel deutet darauf hin, dass Finanzaufsichtsbehörden und Gesetzgeber wachsam und anpassungsfähig bleiben müssen, da die Fähigkeiten der KI weiterhin rasch voranschreiten.