In den letzten Jahren hat künstliche Intelligenz (KI) in verschiedenen Branchen einen tiefgreifenden Wandel bewirkt, und der Finanzsektor bildet keine Ausnahme. Finanzteams erleben eine transformative Phase, vergleichbar mit einem Superbloom, bei dem die raschen Fortschritte der KI zu beispiellosem Wachstum und Effizienz führen. Diese Revolution ist kein vorübergehender Trend, sondern ein grundlegender Wandel in der Art und Weise, wie Finanzgeschäfte abgewickelt werden, was zahlreiche Vorteile und Chancen bietet. Die Verwendung von KI hat Auswirkungen darauf, wie Stellenbeschreibungen erstellt, Finanzplanungen durchgeführt, Geldflüsse gesteuert, Mitarbeiter eingestellt und interne Prozesse automatisiert werden.
In Gesprächen mit Finanzvorständen hat sich herausgestellt, dass KI noch keine vertraulichen Informationen berührt. Es besteht keine Eile, sensible Daten von Finanzabteilungen preiszugeben. Bei einem jährlichen dreitägigen Benutzerkongress von SAP mit dem Thema “Bringen Sie Ihr Bestes zum Vorschein” diskutierte ein Panel von Experten, darunter Jan Gilg, David Jonker und Paul Saunders, die Kraft von KI zur Revolutionierung von Finanzoperationen, die Bedeutung einer ethischen und verantwortungsvollen KI-Implementierung und die sich wandelnde Rolle von Finanzfachleuten. Eines sind wir uns einig: KI hat die Finanzwelt schon lange transformiert. In der aktuellen Superbloom jedoch wird die Auswirkung erweitert, beispielsweise beim arbeitsintensiven Monatsabschluss. Mit KI benötigt das Finanzteam weniger Ressourcen, um wiederholbare Prozesse zu automatisieren, ermöglicht aber auch die proaktive Identifizierung von Geschäftschancen, Verbesserung der Geschäftseffizienz, bessere Investitionsentscheidungen und Zusammenarbeit in verschiedenen Geschäftsbereichen. Dies sind wertschöpfende Rollen für die CFO-Organisation.
Eine der Herausforderungen für das Finanzteam im Rahmen des KI-Superbloom ist der verborgene Mangel an KI-Talenten. Es besteht ein großer Bedarf an Kompetenzen für die Steuerung von KI, was sich auf Einsteiger bis hin zu erfahrenen Mitarbeitern auswirkt. Im Zuge des KI-Superbloom kann eine schnellere Beseitigung der Kompetenzlücke die Effektivität des Finanzteams steigern. Den Finanzkenntnissen kommt eine besondere Bedeutung zu, da es sinnvoller ist, jemanden mit Finanzkenntnissen auszubilden und dann in KI zu schulen. Eine digitale Transformation kann die Finanzpraktiken grundlegend verändern und den Weg für eine effizientere und agilere Finanzabteilung ebnen.