Die Vergangenheit ist vorbei und die Zukunft entwickelt sich schnell. Jeder Schritt, den wir jetzt machen, beeinflusst, wo wir landen werden. Es gibt keinen festen Punkt in dem Übergang, den wir momentan navigieren. Die Auswirkungen der Technologie auf unsere Welt sind tiefgreifend, wobei KI im Mittelpunkt dieser Transformation steht. Diese Einfluss kann entweder positiv oder negativ sein, abhängig davon, wie KI entworfen, entwickelt und eingesetzt wird. Das Prinzip von “Müll rein, Müll raus” (GIGO) ist besonders relevant für KI. Wenn wir Algorithmen mit voreingenommenen Daten füttern oder ihr Design auf fehlerhaften Werten basiert, werden die Ergebnisse diese Probleme widerspiegeln und verstärken. Im Gegensatz dazu können wir durch Einbettung einer starken ethischen Grundlage – was wir als “Values In, Values Out” (VIVO) bezeichnen könnten – KI als Kraft für das Gute nutzen. In diesem Kontext wird KI prosozial, was positive Ergebnisse für Menschen und den Planeten vorantreibt.
Für Unternehmensführer ist eine neue strategische Notwendigkeit aus diesem neuen Umfeld entstanden. Abgesehen von der Notwendigkeit, in KI-Infrastruktur zu investieren, die Mitarbeiter auf- und umzuschulen und KI-Experten einzustellen, ist es an der Zeit, über kurzfristige Gewinne hinauszublicken und systematisch Algorithmen zu kuratieren, die förderlich für Menschen und den Planeten sind. In der heutigen schnelllebigen Geschäftslandschaft ist es nicht nur eine ethische Wahl, die Priorisierung von KI, die auf Menschen und den Planeten ausgerichtet ist, sondern auch eine kritische Geschäftsstrategie, die erhebliche Wettbewerbsvorteile bietet. Unternehmen mit etablierten verantwortungsvollen KI-Praktiken werden besser positioniert sein, um nicht nur zu überleben, sondern auch in dieser sich wandelnden Landschaft zu gedeihen.
Der Fokus auf vorteilhafte KI kann gleichzeitig Innovation und operationelle Effizienz vorantreiben. Googles DeepMind hat beispielsweise KI genutzt, um die Kühlkosten des Rechenzentrums um 40% zu reduzieren, was sowohl Umweltvorteile als auch bedeutende Kosteneinsparungen zeigt. Schließlich, aus Investorensicht, wird die wachsende Bedeutung von ESG-Kriterien bei Anlageentscheidungen verantwortungsvolle KI-Praktiken zunehmend attraktiv machen. Um diese Vorteile zu nutzen, müssen Führungskräfte über reine regulatorische Compliance hinausgehen.
Traditionelle Geschäftsmodelle, die sich ausschließlich auf materielle Gewinne konzentrieren oder sogar auf gemeinschaftliche und klimabewusste Vorteile, sind zunehmend unzureichend. KI hat das Potenzial, nicht nur das zu revolutionieren, was wir tun, sondern auch wie, wann, wo und warum wir es tun. Dieser Wandel ermöglicht möglicherweise einen holistischeren Ansatz zum Geschäft, bei dem Überlegungen zu individuellen, gemeinschaftlichen, nationalen und Umweltvorteilen vollständig integriert sind. Businessführer haben die Möglichkeit, diese Transformation zu lenken, indem sie strategische Entscheidungen treffen, die sich langfristig auswirken werden.